(五)企业管理

国有企业公司治理改革与创新

2.5
2019-10-18

公司治理,从广义角度理解,是研究企业权力安排的一门科学。从狭义角度上理解,是居于企业所有权层次,研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。 公司治理的原则包含着好几个要素:诚实、信任、正直、开放、表现导向、责任感及可靠性、互相尊重及对组织有承诺。最重要的是董事与管理阶层如何建立治理的典范,为其他公司参与者提供可以依据的价值,并且能够有效地定期评估它的有效程度。 北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任高明华以《国有企业公司治理改革与创新》为题,从国际公司治理准则与中国公司治理系列文件、公司治理的本质、从公司治理分类指数数据看中国公司治理现状、国资流失与国资交易程序、控制权争夺和中小股东权益保护、董事长和总经理的权责界定、董事会职责与监督缺失、企业家选择与职业经理人市场、外部监督和外派监事会、员工持股风险及防范等方面为我们进行了深刻的分析和讲解。