（三）领导力提升
作为领导，首先要塑造好自己的团队，使团队成员做到“角色互补”“人心思齐”“互相协作”；其次要从合理授权、和谐沟通、有效激励三个方面领导好团队，最大限度地发挥团队的绩效。 国家行政学院公共管理教研部刘旭涛副主任以《领导力与团队建设》为题，从如何塑造团队和如何领导团队两个方面，为我们讲述了领导力与团队建设的相关问题。
作为领导，首先要塑造好自己的团队，使团队成员做到“角色互补”“人心思齐”“互相协作”；其次要从合理授权、和谐沟通、有效激励三个方面领导好团队，最大限度地发挥团队的绩效。 国家行政学院公共管理教研部刘旭涛副主任以《领导力与团队建设》为题，从如何塑造团队和如何领导团队两个方面，为我们讲述了领导力与团队建设的相关问题。