（三）领导力提升
实际工作中，从技术岗位走向管理岗位的领导干部，可能不是很清楚自己的岗位需求，不是很清楚做管理和搞技术有何区别，没有建立起清晰的管理意识，没有很好的团队协调能力，不能进行有效的管理。本课程讲解了专业技术人员的特点及职业发展、管理的基础和宗旨、成为优秀中层管理者六个阶梯，希望对从技术走向管理岗位的新管理者有帮助。
实际工作中，从技术岗位走向管理岗位的领导干部，可能不是很清楚自己的岗位需求，不是很清楚做管理和搞技术有何区别，没有建立起清晰的管理意识，没有很好的团队协调能力，不能进行有效的管理。本课程讲解了专业技术人员的特点及职业发展、管理的基础和宗旨、成为优秀中层管理者六个阶梯，希望对从技术走向管理岗位的新管理者有帮助。